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Fusions et acquisitions

Conquérir M&La complexité du personnel.

La gestion des transferts d'employés après une fusion est un labyrinthe de conformité à haut risque. Nous vous offrons un moyen simple d'intégrer un effectif à l'international.

  • Minimisez les risques et accélérez la valeur de l'opération.

  • Conserver les talents clés et rationaliser les opérations.

fusion et acquisition
Le problème

M&L'intégration du personnel est un jeu à grands enjeux.

Vous avez besoin d'une infrastructure juridique et de ressources humaines dans le pays pour intégration ou faire évoluer les talents acquis dans le respect des règles. Cela ajoute une couche de complexité, en particulier pour les petits effectifs répartis dans plusieurs pays.

Icône de fichier

Les angles morts de la conformité et de la responsabilité

Les configurations non conformes vous exposent à des pénalités pour classification erronée, à des risques d'établissement stable et à des litiges.
Utilisateurs Icône vers le bas

Perte de talents critiques

L'incertitude des processus M&A peut aliéner vos employés de longue date, au risque de perdre des talents.
Icône de la question du dossier

Le chaos de la conformité des prestataires

L'héritage de prestataires pose des problèmes immédiats d'erreur de classification et de paiements transfrontaliers.
Icône de chapeau de graduation

Manque d'expertise locale

En l'absence d'experts en RESSOURCES HUMAINES et d'experts juridiques dans le pays, s'y retrouver dans le droit du travail local est un pari coûteux.
Icône de bâtiment

Enchevêtrement d'entités

Enchevêtrement d'entités L'héritage ou la création de nouvelles entités juridiques est coûteux et accroît la responsabilité.
Icône de déconnexion

Surcharge opérationnelle

Des systèmes déconnectés et des processus manuels paralysent vos équipes internes.
Icône de pièces de monnaie en main

Pertes financières

Les coûts cachés, les indemnités de licenciement et l'entretien de l'entité ont un impact sur la valeur de votre transaction.
Icône X de l'utilisateur

Expérience négative des employés

Une transition mal gérée nuit au moral de votre équipe et compromet le succès de votre intégration.
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Pleins feux sur les ressources

Global M&As en toute simplicité.

Les opérations transfrontalières sont complexes. Apprenez à naviguer sur le site international M&As - de la gestion de la conformité et du droit du travail à la rétention des talents clés.

HISTOIRE DE RÉUSSITE D'UN CLIENT

Accélérez la valeur de vos transactions M&A avec G-P.

M&Le succès dépend de la rapidité et de l'intégration transparente des talents. Découvrez comment vos pairs utilisent la plateforme mondiale d'emploi de G-P pour conserver les employés clés, minimiser rapidement les risques liés à la conformité et accélérer la valeur des transactions.

Logo du canard noir

Retenir les talents internationaux en toute transparence

Après l'acquisition, Black Duck a utilisé G-P pour retenir les talents. Nous avons veillé à ce que le transfert se fasse dans le respect des règles afin de préserver la valeur de l'opération.

Logo Sonic Wall

Risque minimisé après la cession

En se séparant de Dell, SonicWall a fait appel à G-P pour une intégration rapide. Nous avons géré la conformité instantanément, en minimisant les risques.

Logo Avionica

Des talents intégrés dans les pays 9

En acquérant des équipes dans 9 pays, Avionica a utilisé G-P pour simplifier l'intégration et la paie, minimisant ainsi les délais des RESSOURCES HUMAINES.

La solution

Votre partenaire expert en matière d'intégration du personnel M&A.

Tableau de bord du portage salarial

Intégrer les employés acquis.

G-P portage salarial (EOR) vous permet de transférer des employés à temps plein sans créer de nouvelles entités.

Tableau de bord des prestataires

Poursuivre les relations avec les prestataires.

Utilisez G-P Contractor™ pour embaucher et payer les prestataires de l'entreprise acquise et maintenir les projets sur la bonne voie.

Tableau de bord de Peter Rea

Réduire les risques de non-conformité.

Nous gérons toutes les questions de conformité et vous protégeons des risques liés aux transactions internationales M&A.

Tableau de bord Gia

Bénéficiez de conseils en RESSOURCES HUMAINES alimentés par l'IA.

Utilisez G-P Gia™ pour obtenir des réponses instantanées et vérifiées par des experts sur le droit du travail local et pour générer des documents RESSOURCES HUMAINES conformes en quelques minutes.

Expertise locale

Tirez parti de l'expertise locale.

Bénéficiez d'un accès direct à nos spécialistes locaux en ressources humaines et juridiques pour des conseils stratégiques et un soutien aux employés sur chaque marché.

Tableau de bord de Rin Kobayashi

Assurer la prévisibilité des coûts.

Notre tarification transparente et forfaitaire vous permet d'avoir une vision claire de tous vos coûts d'emploi afin de protéger votre retour sur investissement.

M&A Playbook
Pleins feux sur les ressources

Votre guide pour les fusions et acquisitions à l'échelle mondiale.

Trouvez des stratégies concrètes pour les cadres, les financiers, les juristes et les responsables des ressources humaines. Apprenez à relever les défis du M&A, à combler les lacunes opérationnelles et à améliorer les résultats tout en réduisant les risques.

FAQS

Top 10 questions fréquemment posées sur les fusions et acquisitions

Travailler sans limites

Bénéficiez de l'infrastructure et de l'expertise dont vous avez besoin pour vous concentrer entièrement sur les performances de votre équipe et sur votre prochaine initiative stratégique.